Merek Teh Hampir $ 8 Juta Ini Dibangun di Atas Pendirinya Mengetuk 500 Pintu

Merek Teh Hampir $ 8 Juta Ini Dibangun di Atas Pendirinya Mengetuk 500 Pintu

Pada awal bisnis teh daun longgar mereka pada tahun 2010, pendiri Teh Tiesta Dan Klein dan Patrick Tannous mengatakan mereka mengetuk sekitar 500 pintu dalam waktu 20 hari untuk menjual produk mereka.

Pasangan itu, teman sejak prasekolah, bertujuan untuk bisnis mereka untuk menangkap pengalaman mereka minum teh daun longgar di rumah teh Ceko selama liburan Eropa sambil mahasiswa. Seperti banyak orang Amerika, mereka tidak terbiasa dengan teh di luar botol (bahkan teh dalam kantong jauh tertinggal dari teh siap minum).

Terkait: Mereknya Praktis Umpan Millenial, Tetapi Pengusaha Ini Masih Harus Mengatasi Tantangan yang Tajam

“Kami hanya terkejut betapa enaknya rasanya, dan kami berkata mengapa tidak banyak orang di A.S yang melakukan ini?” kata Tannous, presiden dan salah satu pendiri Tiesta Tea. “Kami baru sadar bahwa teh di AS sangat membingungkan, sulit ditemukan, dan sangat mahal. Jadi kami ingin membuat merek yang membuat teh daun longgar terasa sedikit lebih mudah dimengerti, mudah diakses, dan terjangkau oleh konsumen umum.”

Klein, yang menjabat sebagai CEO perusahaan, memiliki seorang teman sekolah menengah yang sepupunya adalah pendiri World Tea Expo, jadi dengan koneksi itu, ia dan Tannous dapat membeli teh daun lepas dari pemasok, menggunakan uang yang mereka terima dari mereka. program bisnis sekolah. Mereka kemudian mendapat lebih banyak dana dari investor, termasuk pendiri Jimmy John, Jimmy John Liautaud.

“Kami melakukan sedikit riset dan menentukan bahwa ketika orang melihat teh, mereka mencari seperti apa rasanya dan apa yang akan dilakukan untuk mereka,” kata Klein. “Jadi kami menciptakan merek di sekitar itu.”

Inti dari Tiesta Tea adalah bahwa produk-produknya dibagi menjadi fungsi-fungsi: “Energizer,” “Slenderizer,” “Eternity,” “Immunity” dan “Relaxer,” bersama dengan rasa di bawah masing-masing. Ini dengan jelas menggambarkan kepada konsumen apa yang dapat mereka harapkan dari teh. Klein dan Tannous kemudian memulai operasi dari pintu ke pintu. Itu membantu mereka mencari tahu siapa pelanggan mereka, dan yang lebih penting, siapa yang bukan.

“Kami memutuskan bahwa toko kelontong benar-benar jalan terbaik bagi kami,” sebagai lawan restoran, kata Klein. Dia menambahkan bahwa pada saat itu, pilihan daun longgar di pedagang grosir kurang. Pengecer ini juga memberi Tiesta kesempatan untuk menjual aksesoris, seperti menyeduh kit dan saringan teh, di samping tehnya, membantu mendidik calon pelanggan menelusuri rak-rak.

Kredit Gambar: Atas perkenan Tiesta Tea
Terkait: Perusahaan yang Menciptakan Cara Baru untuk Minum Teh Benar-benar Produk Cinta

“Ini adalah produk premium,” kata Klein. “Dan memang butuh beberapa pendidikan bagi orang untuk memahami mengapa mereka harus membuat teh daun longgar.”

lihat juga : pertamini digital medan

Apa yang membantu perusahaan, kata kedua pendiri, adalah apa yang disebut gelombang ketiga kopi, yang mengilhami orang untuk lebih peduli tentang kualitas kacang serta asal-usul mereka, serta pekerjaan yang dilakukan oleh Teavana, sebuah perusahaan teh daun longgar yang diakuisisi oleh Starbucks pada 2012. Meskipun banyak dari toko merek itu mulai tutup dari 2016 hingga 2017, itu memberi Tiesta Tea kesempatan untuk melempar langsung ke pelanggannya, kata Klein dan Tannous.

Bisnis sudah bagus. Perusahaan mengatakan bahwa pada tahun 2014, pendapatannya adalah $ 1,9 juta. Pada 2018, pendapatan naik menjadi $ 7,6 juta. Produk-produk merek ini dapat ditemukan di 7.500 pengecer, termasuk toko Target, yang memberi Tiesta Tea terobosan besar pertama dan secara eksklusif membawa produk teh botol pertamanya. Jalur teh botolan lainnya akan dijual di Duane Reade mulai Maret. Produk terlarisnya adalah semua jenis teh daun longgar: Maui Mango, Fruity Pebbles, dan Blueberry Wild Child.

lihat juag : harga pertamini digital

Terkait: Pencipta Kategori Kombucha Mengatakan Istilah ‘Pengusaha Serius’ Membuatnya Sakit hingga Perutnya

Perusahaan juga telah memulai upaya untuk menyediakan teh siap minum di restoran, dengan pilot di rantai poke yang berbasis di Chicago. Tiesta juga memiliki kampanye sosial untuk membangun sumur air di Nigeria, dengan konstruksi pada awal ketiga.

Tannous, melihat kembali ke hampir satu dekade dalam bisnis, mengatakan kampanye dari pintu ke pintu adalah ketika para pendiri Teh Tiesta mencapai langkah mereka dan belajar pelajaran terpenting mereka.

“Anda harus mengatasi pesaing Anda dan mendengarkan pelanggan Anda,” katanya. “Dengarkan orang-orang yang membeli teh Anda dan bekerja lebih keras daripada pesaing Anda.”

salam team : djuraganpom.com

Tinggalkan komentar

Telepon
Whatsapp