Bagaimana Pengusaha Ini Membangun Perusahaan Manajemen Bakat Powerhouse Dengan Jiwa

Bagaimana Pengusaha Ini Membangun Perusahaan Manajemen Bakat Powerhouse Dengan Jiwa

Jon Rubinstein memulai perusahaannya sendiri pada 2005 karena alasan yang sangat sederhana: “Saya butuh pekerjaan,” dia tertawa.

Oke, mungkin dia terlalu menyederhanakan hal-hal.

Selama bertahun-tahun, Rubinstein bekerja di sebuah perusahaan manajemen yang sukses yang mewakili aktor, penulis, sutradara, komedian, dan tokoh digital, tetapi, katanya, ia tidak bahagia. Dia ingin keluar, tetapi masalahnya adalah bahwa sebagian besar peluangnya ada di Los Angeles dan anak-anaknya di New York.

Rubinstein ingin tetap dekat dengan anak-anaknya, tetapi pada saat itu, tidak ada satu ton pun perusahaan manajemen di daerah itu. Jadi setelah mempertimbangkan pilihannya, dia memutuskan bahwa jika tidak ada perusahaan yang berbasis di New York melakukan apa yang ingin dia lakukan, dia akan memulai sendiri.

Terkait: Daymond John Menjelaskan Perjalanan Gila Menuju Sukses (Podcast)

Itu adalah langkah yang berisiko dan datang dengan bagian adil dari tengah-tengah klasik malam itu “Apa yang saya lakukan ?!” Saat-saat yang hampir semua pengusaha hadapi. Tetapi dengan kerja keras, kerja keras dan kemudian kerja keras, pertaruhan terbayar. Perusahaan Rubinstein, Authentic Talent and Literary Management, saat ini mewakili daftar pencipta, penulis, dan aktor yang mengesankan termasuk Michael C. Hall dan Brie Larson. Tetapi berbicara dengan Rubinstein, menjadi jelas bahwa tujuannya bukan hanya untuk mendaratkan sekelompok A-listers. Dia ingin menciptakan perusahaan yang tidak hanya meningkatkan karir kliennya tetapi juga memiliki budaya dan filosofi yang diarahkan untuk memperbaiki dunia pada umumnya. Begini caranya dia melakukan itu

Dia bertanya pada dirinya sendiri, “Mengapa?”
“Jika Anda bertanya kepada kebanyakan orang mengapa perusahaan mereka ada, kebanyakan orang tidak bisa memberi tahu Anda, selain untuk menghasilkan uang. Jadi hal pertama yang saya pikirkan adalah mengapa Authentic harus ada. Ada dua hal yang terus muncul dalam pikiran: 1. Saya ingin memiliki perusahaan yang ketika saya menoleh ke belakang – semoga ketika saya berusia 100 tahun – saya benar-benar bangga dengan apa yang kami lakukan. Dan 2., saya ingin fokus pada menambahkan nilai pada kehidupan klien saya. Saya tidak tertarik menjadi sahabat mereka dan pergi ke pesta. Saya ingin memberdayakan dan memungkinkan klien saya untuk membuat perbedaan dengan pekerjaan mereka. “

Dia mendidik dirinya sendiri.
“Saya tidak memiliki pendidikan bisnis, jadi saya banyak membaca ketika kami mulai. Saya benar-benar tersingkir oleh Blue Ocean Strategy. Saya perhatikan bahwa di bidang saya, tahun demi tahun, akan ada beberapa klien baru yang semua orang minta – itu akan seperti kegilaan makan hiu di antara perusahaan manajemen. Dan saya tidak terlalu bersemangat untuk memainkan game-game itu. Jadi premis buku ini adalah bahwa semua orang bertempur di sepetak kecil samudra merah berlumuran darah ini, tetapi ada samudra biru luas di luar sana dan jika Anda mulai mencari di berbagai daerah Anda mulai menemukan sesuatu yang ada banyak untuk semua orang. ”

Terkait: 4 Pelajaran Bisnis Super Dari Dasawarsa Keberhasilan Box Office Marvel

Dia memeluk “si payah.”
“Awalnya, itu hanya kesibukan. Saya akan benar-benar jujur ​​tentang hal itu. Itu saya di sebuah bilik di Lafayette Street, dan akhirnya saya menyewa seorang asisten. Kami hanya bekerja sangat keras dan mencoba mencari cara untuk melakukan hal ini. Dan Anda dengan cepat menemukan semua hal yang tidak berhasil. Pada akhirnya, saya akan bertemu dengan kolega pertama saya Robert Glennon, yang masih bersama perusahaan itu, dan kami hanya akan berkata, “Yah, itu payah.” Dan kami baru belajar dari situ dan pindah di.”

Dia mengejar kebahagiaan di luar kantor.
“Sekeras apa pun kami bekerja ketika kami mulai, penting dan penting bagi saya bahwa orang-orang yang bekerja di perusahaan ini memiliki kehidupan. Saya ingin orang-orang memiliki kehidupan yang baik. Saya telah mempelajari meditasi dan Buddhisme, dan semua yang saya pelajari kembali ke gagasan bahwa semua kebahagiaan berasal dari melayani orang lain. Saya telah melakukan banyak pekerjaan di Haiti sebagai Presiden Dewan Mimsi International, yang menyediakan pelatihan medis dan perawatan kehamilan di daerah-daerah terpencil di dunia. Salah satu momen paling membanggakan saya adalah selama perjalanan, pacar saya dan saya berada di pantai menunggu perahu untuk membawa kami ke pulau kecil ini dan seorang wanita mendekati kami… [dengan] gadis kembar 6-bulan kecil ini dalam gendongannya. . Dan dia berkata, “Kamu melakukan ini, kamu membantuku melahirkan bayi-bayi ini dan mereka sehat.” Luar biasa menjadi bagian dari itu. “

Dia mencari cara untuk membuat lebih banyak melakukan lebih sedikit.
“Kami benar-benar perusahaan yang berfokus pada kinerja dan orang-orang bertanggung jawab atas hasilnya. Tetapi kami tidak, misalnya, memiliki kebijakan liburan yang ditetapkan untuk para manajer kami. Mereka memiliki kemampuan yang mereka lakukan apa pun yang mereka inginkan. Anda harus memercayai orang dan menciptakan struktur sehingga mereka terdorong untuk menjadi sukses, bukan hanya terpaku pada meja mereka melalui gerakan. Dan saya mendengarkan manajer saya. Ketika mereka memberi tahu saya, “Ya Tuhan, Bung, saya bekerja sangat keras!” Jawabannya tidak “Sayang sekali, itu hidup.” Kami mencoba mencari tahu apa yang harus dilakukan. Bagaimana kami dapat mendukung Anda menghasilkan 10 kali uang dengan setengah upaya? Itulah yang saya minati. “

Author : jual pertamini digital

salam team : djuraganpom.com

Tinggalkan komentar

Telepon
Whatsapp